Ablauf des Workshops
1. Einführung und Zielsetzung
Wir starten mit einer kurzen Einführung und klären die Ziele des Workshops. Dabei stellen wir sicher, dass alle Teilnehmenden ein gemeinsames Verständnis der Aufgabenstellung haben.
2. Bestandsaufnahme und Problemanalyse
In diesem Schritt analysieren wir gemeinsam Ihre bestehende Produkte und Prozesse. Wir identifizieren die aktuellen Herausforderungen und Probleme, um ein umfassendes Bild der Ausgangslage zu erhalten.
3. Anforderungserhebung
Basierend auf der Problemanalyse erarbeiten wir gemeinsam die Anforderungen für eine mögliche Lösung. Dabei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele.
4. Konzeptentwicklung
Wir entwickeln ein Konzept für ein erstes gemeinsames Projekt. Dieses Konzept umfasst konkrete Lösungsvorschläge und technische Skizzen, die als Grundlage für die weitere Planung und Umsetzung dienen.
5. Abschluss
Zum Abschluss des Workshops präsentieren wir Ihnen die erarbeiteten Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte. Sie erhalten einen klaren Fahrplan, wie Sie die vorgeschlagenen Lösungen umsetzen können.
