Unser Ansatz
1. Lean Canvas erstellen
Gemeinsam bringen wir Ihr Geschäftsmodell auf ein Lean Canvas, um eine klare Übersicht zu schaffen. So können wir Stärken und Schwächen schnell identifizieren und gezielt an Verbesserungen arbeiten.
2. Risikopriorisierung
Gemeinsam identifizieren wir die kritischsten und unsichersten Aspekte Ihres Geschäftsmodells und gehen diese gezielt an. Durch diese Priorisierung können wir uns auf die wichtigsten Herausforderungen konzentrieren.
3. Validierung
Im nächsten Schritt testen und validieren wir die riskantesten Annahmen, um Deine Idee zu stärken. So gewinnst Du wertvolle Erkenntnisse und Daten, die Dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und Dein Geschäftsmodell weiter zu verfeinern.
4. Feinschliff
Die gewonnenen Daten und Einsichten aus den Tests ermöglichen es uns, präzise Anpassungen an Deinem Geschäftsmodell vorzunehmen. Wir identifizieren, welche Annahmen bestätigt wurden und welche Bereiche noch verbessert werden müssen. Mit dieser klaren und fundierten Basis können wir gezielt die nächsten Schritte planen, um Deine Geschäftsidee weiterzuentwickeln.
5. Level Up
Zum Abschluss präsentieren wir Dir das ausgearbeitete und validierte Geschäftsmodell und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte. Du erhältst einen klaren Fahrplan, wie wir die vorgeschlagenen Lösungen umsetzen können.
